[19.04.2008] Вальдемар Дзики. Польское лицо «Украины» |
|
«МедиаБизнес», 18.04.2008 ТРК «Украина» намерена создать производственную структуру, чтобы делать больше собственных программ. Планы у телеканала очень амбициозные: в течение ближайших трёх лет он намерен стать общенациональным и запустить два новых канала. Об этом в интервью «МедиаБизнесу» рассказал генеральный директор ТРК «Украина» Вальдемар Дзики, экспат из Польши. - С какими финансовыми результатами канал закончил 2007 г.? - Рост дохода канала за 2007 г. составил 63%, рост продаж спонсорства в 2007 г. по сравнению с предыдущим - 156%. Если говорить о рынке в целом, то он вырос на 33%. - Какова стратегия дальнейшего развития канала? - Мы хотим построить сильный национальный канал. Стоит задача к концу 2010 г. достичь доли аудитории 7-8%. Это длительный процесс, который предполагает не только изменение программной сетки, но и постепенную подготовку зрителей к новым программным продуктам на нашем канале. До конца 2010 г. канал будет работать как общенациональный с преимущественно женской аудиторией 18+. - Что изменилось на канале за последний год? - Сетка марта-апреля 2007 г. отличается от нынешней примерно на 40%. Смещая акцент на женскую аудиторию, мы запустили в 18:00 женский сериал «Родные люди». Ним мы открываем прайм – специально для этого «События» перенесены на 19:00. На 20:00 также поставили сериал, но этот слот мы еще, возможно, будем видоизменять. Еще мы купили право трансляции Лиги Чемпионов и очень этим довольны. Рекордные рейтинги в прошлом году у канала были именно во время трансляций этих матчей. - Удовлетворены ли Вы показателями, которые демонстрируют последние премьеры на ТРК «Украина»? - У них средние показатели, но мы не ожидаем от наших премьер доли больше, чем 5,0-5,1% (средняя доля канала – Ред.). Дело в том, что некоторые программы выходят на свои максимальные показатели постепенно. Минимальный период, который нужен для того, чтобы оценить успешность программы, - 3-4 месяца. Перед проектом «Телезірка-Суперзірка» стоит ряд других задач. Во-первых, мы хотели показать, что умеем организовывать хорошие шоу. Во-вторых, нужно приучить зрителей к тому, что такое шоу можно увидеть не только на «Интере», но и на ТРК «Украина». Это – процесс, и как долго он будет длиться, я сказать не могу. Если «Телезірка-Суперзірка» достигнет 5%, то я буду удовлетворён. Если нет, то будем дальше терпеливо работать над усовершенствованием этого шоу. Подобным образом дело обстоит и с «Дуэлью». Хочу привести пример «Критической точки». Мы долго работали над тем, чтобы сделать такую документальную программу, которая бы рассказывала о проблемах Украины на украинском языке. Хороших результатов она достигла только через 4-5 месяцев работы над ней. Сейчас эта передача получает 6,5%, и не исключено, что её рейтинг будет расти. - Входит ли в планы ТРК «Украина» на 2008 г. дальнейшее собственное производство? - Мы абсолютно уверены в том, что продукты собственного производства будут давать нам хорошие рейтинги, поэтому сейчас занимаемся созданием производственной структуры. Собственный продукт можно дорабатывать и показывать сколько угодно раз. Кроме того, собственное производство экономически выгодно, поскольку медиаинфляция в странах, где мы закупаем программный продукт, неуклонно растёт. С другой точки зрения, собственное производство – это риск, потому что трудно заранее угадать успешность продукта. - Что вы намерены произвести в 2008 г? - Как минимум, два разных по продолжительности сериала – один комедийный, а вот второй – история любви, романтика, больше рассчитанная на женскую аудиторию. Один из них будет выходить около двух раз в неделю, второй – с понедельника по пятницу. Попробуем себя также в производстве шоу разных форматов. - Насколько вырастет бюджет канала на 2008 г. по сравнению с 2007 г? - Зависит от того, сколько мы будем зарабатывать. Мы всегда держим в уме сроки выхода канала на точку самоокупаемости и исходя из этого принимаем решение о тех или иных инвестициях. Самоокупаемости рассчитываем достичь через 4-5 лет с момента моего назначения, то есть к концу 2011 г. Добавлю, что большое значение имеет уровень медиа- и общей инфляции в стране. - Какую долю в бюджете ТРК занимает собственное производство и закупка программного продукта? - У всех каналов эта цифра примерно одинаковая, она составляет 40-60%. И наш канал не будет в данном случае исключением. Если же говорить о соотношении затрат на производство и на приобретение программного продукта, то в связи с тем, что мы планируем развивать собственное производство, доля расходов на закупки снизится. - Есть ли планы относительно совместного производства? - «Телезвезда-суперзвезда» - это международное совместное производство: часть технологий, продюсер и режиссёр из Польши, оборудование и другая часть технологий – из Скандинавии. Также в создании шоу принимают участие украинские продюсер, режиссер и группа людей, которая работает со звёздами в Москве. Мы открыты к сопроизводству. Если в России будет интересный проект, я с удовольствием этим займусь. - С какими украинскими продакшн-компаниями сотрудничаете? - По программе «Телезвезда-Суперзвезда» работаем с украинскими компаниями «Revolution Group», SAL Show и Festival Group. Также сотрудничаем со Star Media, с двумя компаниями в Донецке. - Какие тенденции Вы видите на сегодняшний день в мировом телепроизводстве? - 6-7 лет назад в Каннах был представлен новый ряд программ, в том числе разного рода реалити и талант-шоу. Сейчас я вижу в Европе возвращение тех форматов, которые эти же телеканалы показывали несколько лет назад, например - квиза «Кто хочет стать миллионером». Сейчас появляются форматы, представляющие собой смесь квиза и телешоу. В Каннах демонстрировался довольно интересный формат Get in ten, который сейчас делает себе мировую карьеру. Но каких-то больших интересных идей в этом году я там не увидел. - Будете приобретать что-либо из увиденного? - Тут есть два пути. Нам, как каналу, который находится в процессе развития, необходимо сделать зрителям предложение и наблюдать, как они на него отреагируют. Мы запустили первое музыкальное шоу «Телезвезда-Суперзвезда» и сейчас ждём реакции зрителей. Другое дело, что украинский рынок очень отличается от рынков Восточной Европы. В первую очередь тем, что у нас российского продукта на 40-50% больше. Жанр и стиль программ, сделанных в России, очень сильно отличается от тех, которые сделаны на Западе. Мы же пытаемся нащупать свой путь, где будет, например, 30% продукта с российского рынка, 25% из США, а большая часть остального, надеемся, - собственное производство. Я не согласен с журналистами, которые пишут, что покупать форматы – это плохо. Думаю, перед тем, как начать производить форматы самостоятельно, нужно сначала изучить это производство на достойном примере. - Когда будут запущены нишевые телеканалы ТРК «Украина»? - В октябре – ноябре в тестовом режиме начнёт выходить телеканал «Футбол», полноценно вещать он начнёт в феврале 2009 г. ТРК «Новости» выйдет на тестовый режим в январе-феврале, а с мая 2009 г. мы будем круглосуточно в эфире. - Как обстоят дела с покупкой прав на трансляцию спортивных событий? - ТРК «Украина» обсуждает возможность покупки прав на трансляцию матчей Лиги Чемпионов сезона 2008-09 гг. у «Поверхности ТВ». Футбол - это не ток-шоу и не сериал, к которому люди будут привыкать. Его либо смотрят, либо нет, поэтому нам нужно проанализировать показатели телесмотрения сейчас - при отсутствии в Лиге украинских клубов. Только после этого мы сможем сказать, интересна ли нам покупка у «Поверхности» прав на следующий сезон, ведь это недешёвый продукт. Пока результаты средние: в этом году доля составляет около 7%, в то время как в прошлом году этот показатель был практически в два раза больше. - Когда «Футбол» выйдет на самоокупаемость? - Мы планируем, что это случится через 4-5 лет. Тут свою роль сыграет «Евро-2012», трансляции которого будут интересны большому количеству телезрителей, и не только трансляции, но и все, что касается подготовки к этому грандиозному событию. - Кто войдёт в состав топ-менеджмента «Футбола»? - Основу команды телеканала составят специалисты, которые сейчас делают спортивные передачи на канале «Украина». Мы не строим большую структуру. Это будет маленький канал, топ-менеджмент которого будет состоять из трёх человек: руководителя, программного директора и шеф- продюсера. Руководителем этого канала будет главный редактор спортивного отдела ТРК «Украина» Александр Денисов. В его обязанности будет входить позиционирование телеканала и формирование его концепции, покупка программ и построение эфирной сетки. Программным директором назначена Виктория Присецкая, шеф-продюсером - Иван Гресько. - Когда выйдет на самоокупаемость ТРК «Новости»? - Мы делаем бизнес-план на 5-6 лет, но точка окупаемости может быть достигнута и раньше. Информационный канал востребован тогда, когда в мире или в стране происходит нечто такое, что всем интересно смотреть в прямой трансляции. - В чем будут состоять отличия ТРК «Новости» от канала новостей «24» и «5 канала»? - Мы будем подавать информацию максимально оперативно, поскольку наша целевая аудитория – это бизнес-ориентированные люди. Будем делать концентрированный пакет информации и показывать его, соотнося с ритмом жизни этих людей. Сейчас проводим опрос фокус-группы и собираем информацию с рынка, чтобы понимать, как это сделать максимально хорошо. - Кто вошёл в состав топ-менеджмента «Новостей»? - Топ-менеджмент еще не утверждён. Мы ведём переговоры с журналистами и менеджерами с украинского рынка. Для организации процесса мы можем привлечь специалистов из других стран, но лидерами этого канала, безусловно, должны быть известные украинские журналисты. Думаю, через месяц мы сможем огласить их имена. - Продавать рекламу на этих каналах будет «Сфера-ТВ»? - Пока мы еще не решили, кто будет продавать. - Для чего на ТРК «Украина» создан отдел продаж спонсорства? - Он у нас всегда был, но пока канал был донецким, этот отдел работал со спонсорами из восточного региона страны. Сейчас, когда поставлена задача за 2-3 года построить общенациональный канал и, кроме того, продавать спонсорство на тематических каналах, возникла необходимость перенести этот офис в Киев. Отдел спонсорства в Киеве практически сформирован, но я не хочу закрывать продажи в Донецке. - Какую долю в прибыли канала составляют доходы от спонсорства? - Около 15%. Если рынок будет развиваться очень хорошими темпами, через 3-4 года сможем получать 17-17,5%. Источник: http://www.telekritika.ua Версия для печати |